Damit man als Trainerin oder Trainer, Coach oder Berater mit den Kunden bezüglich des Themas interkulturelles Projektmanagement auf Augenhöhe mitreden kann, sind Kenntnisse in diesem Bereich notwendig. Gerade weil interkulturelle Projekte in Unternehmen und Organisationen immer mehr gefragt sind und weiter zunehmen, bietet IKUD® Seminare das neue Seminar „Interkulturelles Projektmanagement für Trainer (m/w), Coachs und Berater/innen“ an. Spezifische Kenntnisse im interkulturellen Projektmanagement können erlangt respektive weiter ausgebaut werden.

Das Seminar vermittelt die Grundlagen des modernen Projektmanagements: Projektziele, Projektorganisation, Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle, die eine grundlegende Basis für das Verständnis von Projektmanagement bieten. Im Mittelpunkt des Seminars stehen vor allem die Projektleitung und das Projektteam sowie die Fragen, was interkulturelle Hochleistungsteams im Speziellen ausmacht. Es wird gemeinsam analysiert, welche zusätzlichen Herausforderungen sich im interkulturellen Projektteam ergeben, im Besonderen für die Projektleitung, und wie kulturelle Prägungen der Projektleitung und Teammitglieder die Erwartungen und Verhaltensweisen innerhalb des Projekts beeinflussen. Ziel des Seminars ist es, gemeinsam mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern wichtige Zusammenhänge und Erfolgsfaktoren im modernen Projektmanagement zu erarbeiten und zu klären.

Die Inhalte des Seminars werden von einem erfahrenen Referenten vermittelt, der jahrelange, internationale Praxiserfahrungen im Top-Management auf globaler Ebene hat und somit als Spezialist für interkulturelles Projektmanagement den Teilnehmenden seine Erfahrungen weitergibt.

Das Seminar „Interkulturelles Projektmanagement für Trainer (m/w), Coachs und Berater/innen“ findet vom 03.-05. Mai 2011 in Göttingen statt.

http://www.ikud-seminare.de/Seminar-Interkulturelles-Projektmanagement.html

Aufgrund der wachsenden Anforderung an Fach- und Führungskräfte, Krisen im interkulturellen Kontext zu bewältigen, ist es sinnvoll, Skills in dieser Hinsicht auszubauen.

IKUD® Seminare bietet deshalb im Juni 2011 ein für Führungskräfte und Projektleiter konzipiertes Seminar zum interkulturellen Krisenmanagement an.

In dem Training lernen Projektleiter und Führungskräfte wichtige Grundlagen zum Verlauf, Veränderungen und Wendepunkten von Krisen im interkulturellen Kontext kennen. Die aktuellen Forschungsergebnisse aus der GLOBE-Studie hinsichtlich effizienter Führungsstile in unterschiedlichen Kulturen dienen dabei als Hintergrund.

Durch die bewährte Methode des erfahrungsbasierten Lernens werden die Teilnehmenden in das Training aktiv eingebunden. Sie werden im Hinblick auf ihre eigenen Verhaltensweisen in Krisen sensibilisiert und entdecken, welche Einflüsse ihre Persönlichkeit und ihre Enkulturation auf ihren Umgang mit Krisen besitzen. Zudem werden sie geschult, schwierige Situationen aus verschiedenen Blickwinkeln einzuschätzen und einen angemessenen Umgang mit Konflikten zu finden.

Der Fokus des Seminars ist dabei nicht auf Patentrezepte im interkulturellen Krisenmanagement gerichtet. Vielmehr werden die Teilnehmer durch konkrete Hilfestellungen dazu befähigt, Krisen rechtzeitig zu erkennen und richtig einzuschätzen, um anschließend sich selbst und ihr Team schrittweise aus den Krisen herauszuarbeiten.

Die Leitung des Seminars übernimmt ein zertifizierter Coach und interkultureller Trainer, der selbst jahrelang als Führungskraft in unterschiedlichen Ländern tätig war und sich auf die Organisations- und Teamentwicklung in Krisen und im interkulturellen Umfeld spezialisiert hat.

Das Seminar „Interkulturelles Krisenmanagement“ findet vom 13.-16. Juni 2011 in Göttingen statt.

http://www.ikud-seminare.de/Seminar-Krisenmanagement-international.html

Internationale Teams stehen vor besonderen Herausforderungen, da es durch die Zusammenarbeit verschiedener Länder respektive unterschiedlicher Kulturkreise in der tagtäglichen Arbeit, im In- und Ausland, zu kulturellen Überschneidungssituationen kommt. Hierbei treffen differente Denk- und Verhaltensmuster aufeinander, die für eine erfolgreiche und effiziente Zusammenarbeit in Einklang gebracht werden müssen. Einen besonderen Stellenwert nimmt dabei, die internationale Mitarbeiterführung ein. Führungshandeln, das in einem Land erfolgreich ist, bleibt nicht selten in einem anderen Land erfolglos.

Führungskräfte müssen sich diesen kulturellen Unterschieden bewusst sein, um den kulturell unterschiedlich geprägten Mitarbeiter gerecht zu werden und diese zu motivieren und erfolgreich zu führen. Allerdings ist das alleinige Wissen über diese kulturellen Unterschiede nicht ausreichend, vielmehr muss auch ein selbstreflexives Bewusstsein über den Einfluss der eigenenkulturellen Prägung und ein flexibles Verhaltensrepertoire im Umgang mit internationalen Teams vorhanden sein. Diese Kompetenzen lassen sich in dem Begriff der interkulturellen Handlungskompetenz zusammenfassen. Diese ermöglicht je nach Situation interkulturell angemessen zu handeln. Fehlende Kompetenz verursacht Konfliktpotenziale. Daher sind interkulturelle Trainings, die durch verschiedene Maßnahmen interkulturelle Kompetenzen vermitteln, als ein wichtiger Bestandteil der internationalen Personalentwicklung zu sehen.
Was die Notwendigkeit einer systematischen und professionellen interkulturellen Personalentwicklung deutlich macht, sind die teilweise immensen Kosten, die sich durch Fehlbesetzungen, gescheiterte Projekte oder durch vorzeitige Abbrüche von Auslandsentsendungen ergeben. Als häufigste Ursache für das Scheitern wird ein Mangel an interkultureller Handlungskompetenz genannt.

Aufgrund der zunehmenden Internationalisierung und der Herausforderungen, die sich dadurch für Unternehmen und Organisationen ergeben, hat IKUD® Seminare für den Bereich der interkulturellen Personalentwicklung und Mitarbeiterführung Konzepte und Strategien entwickelt, die die interkulturelle Handlungskompetenz fördern und somit Konfliktpotenziale in der internationalen Zusammenarbeit deutlich reduzieren können.

http://www.ikud-seminare.de/Mitarbeiterfuehrung-und-Personalentwicklung-international.html

Unterschiedliche kulturell bedingte Auffassungen von Kommunikation, Beziehungsgestaltung, Projektorganisationen, Entscheidungsfindung, Konfliktbewältigung oder Verantwortlichkeit führen dazu, dass das Management von internationalen Projekten auf mehreren Ebenen stattfinden muss, damit ein erfolgreiches Gelingen von Projekten gewährleistet werden kann. Die gängigen Herausforderungsbereiche eines Projektmanagers wie Projektziele, -organisation, -planung, -steuerung und Projektkontrolle erlangen durch eine interkulturelle Dimension eine zusätzliche Komplexität, die neben fachlichen, sozialen und persönlichen Kompetenzen vor allem ein Bewusstsein auf der internationalen Meta-Ebene notwendig machen. Dies bedeutet ebenso wie eine stärkere Berücksichtigung von lokalen rechtlich-politischen, infrastrukturellen und technologischen Rahmenbedingungen ein erfolgreiches interkulturelles Risiko- und Konflikt- und Umfeldmanagement. Eine adäquate Motivierung von Mitgliedern eines internationalen Hochleistungsteams erfordert aufgrund der unterschiedlichen kulturellen Prägungen zudem noch ein kommunikatives Feingefühl, das auf eine ausgeprägte interkulturelle Kompetenz des Projektmanagers basiert.

Für den Bereich „Internationales Projektmanagement“ lernen Sie bei IKUD-Seminare, was internationale Hochleistungsteams im Speziellem ausmacht, welche Bedeutung Kommunikation und Transparenz für internationales Projektmanagement haben, wie unterschiedliche Erwartungen und Verhaltensweisen in interkulturellen Projektteams bewusst gemacht werden können und warum es kein Zufall ist, wenn internationale Projekte erfolgreich verlaufen oder nicht. Der Schwerpunkt liegt sowohl auf pragmatische wie auch weiche Faktoren und die Inhalte werden erfahrungsbasiert und aus Anwender wie auch aus Multiplikatorperspektive vermittelt.

http://www.ikud-seminare.de/Internationales-Projektmanagement.html

Die kulturelle Heterogenität einer Organisation bzw. eines Unternehmens macht Führungsaufgaben zu einer komplexen Herausforderung. Je nach kultureller Prägung der Belegschaft werden unterschiedliche Erwartungen an die Führungskraft gestellt in Bezug auf beispielsweise Partizipation, Beziehungspflege, Konfliktregulation und Entscheidungsfindungsprozesse.

Ebenso beeinflussen sogenannte Kulturstandards, welche Kommunikationsformen Mitarbeiter aus verschiedenen Kulturen tendenziell bevorzugen und weiterhin auch, welche Motivierungsstrategien greifen, welche Kontrollmechanismen erwartet werden und welche Art von Feedback als annehmbar oder nicht annehmbar eingestuft wird. Nur, wenn die Erwartungen hinsichtlich des Führungsstils erfüllt werden, kann eine international zusammengesetzte Organisation ihre Ziele optimal erreichen. Führungskräftebenötigen vor allem eine interkulturelle Handlungskompetenz, die dazu befähigt, kulturelle Verschiedenheiten nicht nur zu erkennen und zu respektieren, sondern sie auch produktiv und synergetisch zu nutzen.

IKUD® Seminare hat für den Bereich „Führungskräftetraining & Management-Training international“ spezielle Konzepte entwickelt, die die wesentlichen Aspekte der interkulturellen Handlungskompetenz in Form eines internationalen Führungskräftetrainings vermitteln. Seminarteilnehmende erfahren, welche Führungsstile je nach kulturellen Prägungen erfolgreich sind, was führungsrelevante Kulturdimensionen sind und welche Hilfsmittel und Instrumente es gibt, interkulturelles Bewusstsein zu vermitteln.

Mit diesen Konzepten wendet sich IKUD® Seminare sowohl an Führungskräfte global agierender Unternehmen und Organisationen als auch an Trainerinnen und Trainer, die diese Kompetenzen in genannten Kontexten vermittelt möchten.

http://www.ikud-seminare.de/Fuehrungskraeftetraining-international.html

Im Allgemeinen geht es bei der Moderation um eine Form der Gesprächsleitung und eine Methode, die Arbeit von Gruppen und Teams zu strukturieren und zu erleichtern. Sie trägt dazu bei, Gruppenprozesse effizienter zu gestalten, ohne inhaltlich einzugreifen. Moderation hat zum Ziel, „Betroffene“ zu „Beteiligten“ zu machen und deswegen liegt die Aufgabe eines Trainers darin, Teilnehmende zu fordern und deren eigene Aktivität zu fördern. Neben der Moderation hat man als Trainerin oder Trainer allerdings auch die Aufgabe zu präsentieren. Bei der Präsentation geht es neben rhetorischen Fähigkeiten und der Personal Performance des Trainers auch um die Fähigkeiten, Informationen prägnant zu verdichten und Inhalte anschaulich zu visualisieren. Notwendig für den Erfolg eines Seminars sind somit Kenntnisse über die allgemeinen Grundlagen zu Moderation und Präsentation, aber auch über die Anwendung von konkreten Werkzeugen zur Gestaltung von Seminaren/Trainings.

Da Moderation und Präsentation die Basis eines jeden Trainings bilden und somit grundlegende Skills eines jeden Trainers sind, hat IKUD® Seminare jetzt ein neues Seminar im Programm: „Moderation und Präsentation für Trainer (m/w)“. Das Seminar richtet sich an Personen aller Berufsgruppen, die im Weiterbildungsbereich tätig sind oder planen, dieses zu werden. Durch die methodisch abwechslungsreiche Gestaltung des Seminars erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer neben der Einführung in die Grundlagen auch Gestaltungshilfen zur Professionalisierung von Moderations- und Präsentationspraxis und lernen so, wie man Seminare, Trainings Vorträge und Schulungen optimal und wirkungsvoll gestaltet.

„Moderation und Präsentation für Trainer (m/w)“ findet in 2011 an zwei Terminen statt. Im Frühjahr wird es vom 10.-11. März angeboten und im Sommer vom 21.-22. Juli. Nicht nur alle interkulturellen Trainerinnen und Trainer sind herzlich eingeladen, ihre Kompetenzen in den Bereichen Moderation und Präsentation zu erweitern und aufzufrischen. Anmeldungen werden ab sofort entgegen genommen.

http://www.ikud-seminare.de/Moderation-und-Praesentation-fuer-Trainer-m-w.html

Bereits heute ist die nächste interkulturelle Trainer-Ausbildung ab 28. Januar 2011 ausgebucht. Damit Interessierte nicht bis zum darauf folgenden Starttermin Mitte April warten müssen, wird es eine zusätzliche Ausbildung ab 21. Februar geben. Das Besondere dabei ist das intensive zehntätige Zeitformat.

Nachdem im Sommer 2010 zwei Ausbildungssequenzen in dieser „kompakt spezial“-Form stattfanden und alle Absolventen begeistert waren, gibt es in 2011 der Jahreszeit entsprechend erstmals eine „Ausbildung zum interkulturellen Trainer (m/w) in 5 Modulen – Frühling kompakt spezial“.

Sie beginnt am 21. Februar und endet am 11. Mai. An drei Terminblöcken à vier beziehungsweise zwei Tagen wird den Teilnehmenden vermittelt, wie man interkulturelle Trainings plant und durchführt. Viele Übungen, Rollenspiele und Simulationen werden durchgeführt und auf der Multiplikatorenebene reflektiert. Daneben wird auch der theoretische Hintergrund zum Thema „Interkulturelle Kommunikation“ vermittelt. Dieser Hintergrund bildet die Basis für die Trainingskonzeption. Absolventen können dann in eigenen Trainings Fach- und Führungskräfte für Entsendungen ins Ausland vorbereiten oder Diversity-Kompetenzen vermitteln.

Anmeldungen sind ab sofort möglich. Der Frühbucherrabatt für die „Ausbildung zum interkulturellen Trainer (m/w) in 5 Modulen – Frühling kompakt spezial“ endet am 31. Dezember 2010. Interessenten können sich gerne für nähere Informationen und Materialzusendung vorab an das Team von IKUD® Seminare wenden.

http://www.ikud-seminare.de/seminare/interkultureller-trainer-ausbildung-in-5-modulen.html

Weiterbildung ist ein aktuelles Thema. IKUD® Seminare ist auf dem Weiterbildungsmarkt auf die Vermittlung interkultureller Kompetenz spezialisiert, im besonderen auf die Aus- und Fortbildung von praktizierenden oder angehenden Trainern, Coachs und Multiplikatoren im interkulturellen Umfeld. Diese „Weiterbildung der Weiterbildner“ nimmt im Zuge der Globalisierung an Wichtigkeit zu.

Mehr als 250 interkulturelle Trainerinnen und Trainer haben die praxisbezogene „Ausbildung zum interkulturellen Trainer (m/w) in 5 Modulen“ bereits absolviert.
Mit dem Ansatz, wissenschaftliche Erkenntnisse für die konkrete Anwendung im jeweiligen Arbeitsfeld zu nutzen, deckt die Ausbildung hinsichtlich Theorie und Praxis alle relevanten Aspekte ab. Im Rahmen der Veranstaltung wird von den Teilnehmenden ein eigenes Trainingskonzept erarbeitet, das als Grundlage der Zertifizierung „Interkultureller Trainer“ dient.

Um der großen Nachfrage an der interkulturellen Train the Trainer-Ausbildung Rechnung zu tragen, wird das Göttinger Weiterbildungsinstitut im nächsten Jahr noch eine weitere – somit die sechste – Ausbildungssequenz anbieten. Ab Februar, April, Juli, September und November 2011 startet je eine der 5-moduligen Fortbildungen.

Die konkreten Termine sowie umfangreiche Informationen zu den genauen Inhalten finden Interessierte unter:

http://www.ikud-seminare.de/seminare/interkultureller-trainer-ausbildung-in-5-modulen.html

Zum einen tun sich demographische Veränderungen auf, die nicht mehr ignoriert werden können: Die Bevölkerung altert sowohl absolut wie auch relativ. Schätzungen zufolge wird 2050 die Hälfte der Bewohner Deutschlands ein Alter von 48 Jahren erreicht haben, ein Drittel wird sogar 60 Jahre alt sein. Bezüglich der Geschlechterverteilung auf dem Arbeitsmarkt sind seit 2002 16,2 Millionen Frauen berufstätig – fast 3 Millionen mehr als im Jahr 1970. Diese Anzahl wird weiter ansteigen. Auch die ethnisch-kulturelle Vielfalt wächst. Es wird erwartet, dass die deutsche Gesellschaftsstruktur in 20 Jahren der heutigen US-amerikanischen entsprechen wird. Auf kultureller Ebene hat sich ein deutlicher Wandel vollzogen: Es macht sich eine stärkere Individualisierungstendenz, der Wunsch nach Selbstentfaltung, Eigenverantwortung und Mitspracherecht, bemerkbar. Vielfältige Möglichkeiten der Freizeitgestaltung, Arten der Familienstruktur und Arbeitsformen existieren parallel.

All dies hat eine komplexere Identitätsstiftung der Gesellschaft zur Folge und macht flexiblere Arbeits- und Lebenskonzepte notwendig. Durch Diversity Management kann erreicht werden, dass Mitglieder der heute vielfältigen Gesellschaft und wirtschaftlich Platz finden und ihre Potentiale optimal genutzt werden können.

In Inhouse- wie auch offenen Seminaren zeigt IKUD Seminare auf, wie mit Diversity Management in Organisationen als Spiegelbild der gesellschaftlichen Struktur auf diese neuen Anforderungen reagiert werden kann. Das Trainer- und Beraterteam vermittelt lerneffektiv durch wirksame und individuell zugeschnittene Maßnahmen mit Praxisübungen Diversity-Kompetenzen, mit denen Organisationen dem gesellschaftlichen Wandel verantwortungsvoll begegnen können.

http://www.ikud-seminare.de/Die-Bedeutung-von-Diversity-Management-fuer-die-Gesellschaft.html

Interkulturelles Training ist eine Weiterbildungsmaßnahme, in der interkulturelle Kompetenz vermittelt wird. Inhalte sind Kenntnisse und Know-how, die notwendig sind, um in Begegnungssituationen mit Personen unterschiedlicher kultureller Herkunft erfolgreich zu kommunizieren und zu handeln. „Interkulturelle Kompetenz“ taucht heute im Anforderungsprofil bei zahlreichen Stellenbeschreibungen auf. Wie man diese Kompetenz vermittelt, lernen die Absolventen in der dreimonatigen interkulturellen Train the Trainer-Ausbildung von IKUD® Seminare.

In diesen drei Monaten der interkulturellen Trainer-Ausbildung werden 12 Teilnehmerinnen und Teilnehmer alle wichtigen Kenntnisse und Fähigkeiten erlangen, die notwendig sind, um im interkulturellen Trainings- und Coachingbereich professionell zu arbeiten. Bewusst wird dabei die Teilnehmeranzahl auf 12 begrenzt, denn nur so ist intensives, teilnehmerorientiertes Arbeiten möglich. Da zudem alle Übungen auch praktisch durchgeführt werden, ist der Lerneffekt besonders groß.

Einen großzügigen Rabatt erhalten bei IKUD® Seminare traditionell die Frühbucher. Damit sparen sie nicht nur einen Teil der Ausbildungskosten, sondern haben zudem einen Platz sicher – denn zumeist ist die „Ausbildung zum interkulturellen Trainer (m/w) in 5 Modulen“ ausgebucht.

Interessenten können sich gerne für nähere Informationen und Materialzusendung vorab an das Team von IKUD® Seminare wenden.

http://www.ikud-seminare.de/seminare/interkultureller-trainer-ausbildung-in-5-modulen.html